Считаем ВОР и сметную часть, не задерживая выпуск ПСД

Проектным институтам в Иванове и области часто требуется конъюнктурный анализ по Методике 421/пр. Его выполняют для ресурсов, которых нет во ФГИС ЦС: запрашивают предложения поставщиков, приводят их к сопоставимому виду и оформляют таблицу. Институт получает готовое обоснование, которое входит в сметный раздел и не требует отдельной доработки на стадии экспертизы. Если часть предложений поставщиков получить не удаётся, это отражается в пояснении, а не скрывается. Эксперт видит, какие источники использованы и почему принята именно такая цена.

Сметный раздел проекта может быть выполнен целиком. Это сводный сметный расчёт, объектные и локальные сметы, пояснительная записка и обоснования цен. Работа идёт в графике проекта, и материалы передаются по разделам по мере готовности чертежей. Проектировщику не нужно держать в штате сметчика под каждый объект, а ответственность за сметную часть остаётся у исполнителя. Передача по разделам позволяет проектировщику и экспертизе проверять смету по частям, не дожидаясь готовности всего проекта. Если институт ведёт несколько объектов, сметы по ним составляются независимо, а правки не смешиваются.

Проектные решения меняются, и сметы должны меняться вместе с ними. Сметчик получает изменения, обновляет объёмы, расценки и итоги и сообщает проектировщику о расхождениях, которые требуют решения. Так сметный раздел остаётся согласованным с чертежами, а замечания экспертизы о несоответствии смет проекту не возникают из-за несвоевременно внесённой правки. Результатом становится реестр изменений: что поменялось в проекте, какие позиции сметы затронуты и как изменился итог. Институт передаёт его заказчику вместе с обновлённым комплектом. Для проектных организаций Иванова и области такая схема означает, что сметная часть выпускается в одном ритме с чертежами и не становится отдельным этапом, который начинается после их завершения. Объёмы, расценки и пояснения остаются согласованными между собой на каждой передаче.